驾驭可持续性的复杂情势：企业高管的五大重点领域

文章作者:Pure Storage 区域副总裁,东盟及大中华区蔡烽隆 Chua Hock Leng

明日,听见企业中也在坚持努力推动ESG再也只会令人惊讶,所以是可持续的性。三个名词早就写入了企业中的字典,还可 理当真的 的。在 Cop26(第26届联合国气候大变化大会)一开始,目的将国内变暖直接控制 在 1.5 度之内,不少 企业中都早就一开始聚焦于设定净零排放长远目标,还可拟定计划积极达成还可 长远目标。而 Cop27也或者聚焦此一不可或缺议题。

还可 还可 ,不少 企业中在对外宣传与内部行动层面依旧会出现着落差。Pure Storage这几天实施某个国际性可持续的总的来看发展项目项目领导人团体就做哪份研究分析调查*后意外发现,早就 70%的受访者都致力也是  2030年大概或更早直到达成净零长远目标,但最高 51%正根据进度朝着长远目标前进。

三个的落差还需或者解决目前。企业中有巨不小 热情和意愿衷心希望回应大变化,但但不明白从何下手:高级管理层该将小心力放置到到哪儿?以内 是真的 还可 人的 真的 专注及发挥正面直接致使 力的五大重点细分领域。

1. 测量所有数据数据

不少 企业中但不不明白道他也的能源消耗成本或统计数据数据,还可电力和制冷成本,或每小时消耗不是是是如何 百万瓦。不少 成原来有有 单纯地拒绝接受接受而从未测量,三个的作法还可在商业上违背最佳实务原则,还可 也无助于全面了解该从何处下手来改善外部环境可持续的总的来看发展或者解决目前。企业中的经理也还需没有在实施节能技术实现一开始相继获得业务上也正面回馈,或者又该不是不是是是如何追踪或根据改善或者情况?

企业中也还需有一种整合且由上而下的测量策略。要相继获得全面性的掌握固然不最容易 ,但目的衡量强化自身的或者情况,或者必要多种方式,还可在数据数据中心一内部,哪些人技术实现致使的温室气体排放第二大?其电力消耗的或者情况不是不是是是如何?不是不是是是如何挑选不同人的技术实现来加以改善?也还需不实施活动时实施测量,就没有改善、也没有量化成果。

2. 淘汰老旧系统功能

一开始测量一开始,也还需以不明白道掌握痛点的中线位置?该不是是是如何 做还需改善能源消耗并减轻 排放。真的 还可 人的 会会时常听见企业中苦于现有耗能又出现效率的技术实现而没有减轻 能耗。还可 技术实现还可会阻碍进步与创新,只会强化自身碳排放没有减轻 。所幸,不少 有新技术实现也还需以略有节省能源,强化自身节省大量地成本,这或者实施有新概念基础设施的潜在价值成了。还可,Admiral是Pure Storage和这样一家英国老客户,真的 还可 人的 在改用 Pure Storage一开始,数据数据中心一的电力与制冷成本减轻 了 74%,能耗减轻 了 56%。 意大利托管式支持服务供货商 Elmec在成了 Pure Storage老老客户开始,真的 还可 人的 的数据数据中心一碳足迹减轻 了 85%,耗电量减轻 一半,还可 也因减轻 了数据数据中心一成本而加速基本实现大额投资报酬。

还可真的 的,随着时间企业中一开始将投来从Scope 1 和2排放转移到 Scope 3排放,很显然地企业中还可要检视内部,还需还需意外发现外部供应商的能耗。无知再也就和有一种选项,还可 还还需掌握细节。老旧设备真的  Scope 1、2、3排放或者不小 直接致使 ,还可 也还需能在持续的或者解决目前这项或者解决目前,对持续的减碳将很有帮助你。

电子废弃物是另三个不可或缺综合综合权衡 ,当产品一寿命到达终点时该不是不是是是如何处置?老有新硬件大多数在可过三、四年一开始强化自身会被绞碎销毁,这会对外部环境致使巨不小 技术实现冲击。另有一种做法是选择选择是有超长寿命还可 在设计造型 上不也还需定期汰换的技术实现。不少 技术实现不也还需每隔几年就换掉,还可 也还需以实施同步升级多种多种方式让它随时保持良好最佳或者情况。

3. 开诚布公地讨论

大多数数企业中或者设法找出他也最需改善的之处。请开诚布公地讨论他也的进展,除非会被观点也是 漂绿 (greenwashing)。或者和下一场关乎输赢的竞赛,所有或者目的帮助你地球。见解他或者就做些不是是是如何 或者要想宝贵,这有助于彼此合作关系,还可也全面了解产业的角度还可或者不同人的观点。

对内,贯穿企业中都还需积极和投入。真的 还可 人的 还需意外发现越发多企业也是 近发布 可持续的总的来看发展报告或 ESG报告来阐述他也的长远目标,还可 大多数是首席执行官在后头做背书。哪份文件要想不可或缺,可让员工和潜在老客户还需意外发现企业中的这个想法,还可也突显企业中的优先要务。还可真的 的,它就和一项很有用真的 还可 人的才招募工具,他也年轻人真的 外部环境可持续的总的来看发展的不可或缺性所以有强烈意识。

4. 招募这名可持续的总的来看发展高管

也还需说ESG报告和有一种号召,那企业中该不是不是是是如何将所有热情转化为行动?真的 还可 人的 将还需意外发现越发多纯粹聚焦可持续的性细分领域的职务会出现。要想统一所有不同人的见解和行动就和一件最容易 一一就做事 ,真的 还可 人的 最好是由这名可持续的总的来看发展高管来主导。可持续的总的来看发展高管还需根据全该公司都还需意外发现并全面了解该公司的贯穿可持续的策略,以便让所有活动时和大变化发挥第二大成效。

随着时间企业中还需达成净零长远目标的过着越发近,首席可持续的总的来看发展官 (Chief Sustainability Officer) 的反派角色只会再遥不可及。或者三个成长细分领域,是有越发多的意识还可职务反派角色。

5. 见解统一标准

目前已已有各式各样的其他相关统一标准,只还可 现代人类 还可 全都彼此兼容。不少 真的很严格,还可 会出现着地理区域的差异,大多数依旧,欧洲在意识和普及率上真的很领先。见解不少 知名的统一标准,还可 EcoVadis或Science based Targets Initiative(科学碳长远目标倡议,简称 SBTI) 三个也不错另一开始,他还还可 统一标准早就相继获得认可、全面了解及尊重。还可,原来适用于纯白色 家电 (White Goods) 的能源之星(Energy Star) 认证,还可 也被应用在企业中 IT。这项认证还可易懂,还可 能成了顾客准备购买时的参考。还可,真的 销售大团队 、企业中形象,还可第二大地球,还可所帮助你。

将热情化为行动

质的提升 可持续的性对现代人类 和地球是有不可或缺,还可或者企业中迈向环保的不可或缺不可或缺。此议题目前已是有很高的热度,还可 第二大或者要将这股的力化为行动。企业中若真的做,还可也是 做“正确的一一就做事 ”,还可 也还需实施适当的流程和技术实现,也还需以迅速地节省成本、减轻 排放。

衷心希望有朝一日,真的 还可 人的 能已不再再将还可 步骤和流程当成可持续的总的来看发展倡议来讨论,就和有一种商业上也统一标准实务。真的 还可 人的 还需开诚布公地讨论不是是是如何的行动是有效性性的,还可发展未来有哪些人之处还可改善小空间,还可 只时候是目的地球,或者为企业中着想。